Между нами, девочками. «Жизнь — это театр». О ролях в коллективе рассказывает психолог Мария Васильчук
…и все люди в ней – актеры, заметил как-то Шекспир. И правда, ты замечала, что в любой компании все играют какие-то роли? Одни командуют, другие подчиняются, третьи над всеми смеются, а четвертые вечно «в оппозиции» ко всем на свете… Сейчас попробуем разобраться, почему так происходит.
Действительно, в любой компании люди ведут себя по-разному. Кто-то без конца рассказывает веселые истории, другие их слушают. Найдется всегда любитель поспорить, а еще «неприкаянная душа» – такой вот самый несчастный человек. Когда я узнала про роли в группе, мне показалось это очень интересным. Я начала наблюдать за друзьями на вечеринках, составлять портреты. До сих пор нахожу это очень занимательным. Попробуй и ты заняться такими наблюдениями – поверь, это очень занимательно, откроешь для себя много нового в психологии окружающих людей.
Лидер
Чаще всего такого человека видно сразу. Нередко у него яркая внешность, ровная осанка и даже такой слегка нахальный вид. Хотя иногда лидеры бывают совсем другие, весьма скромные, тихие и сдержанные – сразу и не скажешь. Но это всегда главный человек в компании.
Как его распознать? Чтобы распознать лидера, надо обратить внимание на то, чье решение в итоге было окончательным. Например, у всех были разные предложения по поводу того, где и как праздновать Новый год. Но вот кто поставил точку и принял решение? Не путай с тем, чья была сама идея – это мог придумать кто угодно. Но именно лидер выбирает окончательный вариант и принимает решение. И так в большинстве случаев – именно его команды другие воплощают в жизнь.
Консультант (или советник лидера)
Эрудированный, умный, начитанный. Иногда даже не по годам мудрый. Соображает быстрее остальных, частенько очень креативный. Но он всегда проигрывает лидеру в решительности. Он тише, спокойнее, в стрессовой ситуации может спасовать, тогда как лидер всегда возьмет командование на себя. Выглядеть «консультант» может на фоне остальной компании чуть странновато. Ну уж слишком умный! И дело тут даже не в школьных оценках.
Как его распознать? Он если не лучший друг лидера, то всегда где-то неподалеку. В примере с Новым годом воплощенная идея, скорее всего, именно его. Поэтому лидер к нему прислушивается, обращает на него внимание, спрашивает его мнение. В редких случаях советник может быть даже и не очень умен. Но для главного человека в группе он все равно по каким-то причинам становится ориентир.
Антилидер (оппонент или критик)
Недовольный положением дел, активно это демонстрирует. Даже может собрать вокруг себя группу таких же протестующих. Причем не важно против чего. Ему все не так! И идти надо было в другое место, и пригласить других людей, и еда невкусная, и музыка плохая, и то не так, и это не эдак. Внешне он очень похож на лидера. Но для этой роли ему чего-то не хватает…
Как его распознать? Если ты рядовой член группы, то твое внимание всегда будет метаться между лидером и его оппонентом. Отношения между первым и вторым могут быть разные – от дружбы до вражды. Но чаще всего из двух понравившиеся всем предложений одно будет отстаивать лидер, второе анти-лидер.
Изгой
Порой его так сразу и не заметишь. Он редко высказывает свое мнение, а отстаивать его не будет никогда. Может быть, скажет что-то вроде: «Вы никогда меня не слушаете…». А вот что он предлагал, никто и не вспомнит.
Как его распознать? Внешнему наблюдателю изгоя заметить очень просто – это участник компании на отшибе. Действительно, некоторые члены тусовки считают его «чужим». Его могут не приглашать на праздники, забывать про него. Тем не менее, он неотъемлемый полноправный участник. В стрессовой, эмоционально насыщенной ситуации он нередко оказывается крайним, и большая часть упреков летит в его адрес.
Рядовой участник группы
Ну, это просто все остальные члены компании. Те, кто не подходят под вышеперечисленные, самые яркие и заметные роли. Но это именно те люди, за внимание которых борются лидер и анти-лидер. И среди них тоже можно различить разные роли…
Рядовые участники группы – совсем не одинаковые. Они тоже делают для группы что-то важное. У каждого члена группы есть своя специальная, необходимая для всех роль. Это может быть «хранитель правил». Если в компании есть особенные нормы, то это тот человек, который напоминает всем: «Драться никто не будет, будем решать конфликт словами». Это может подтверждаться и действиями, «хранитель правил» будет всегда разнимать дерущихся участников конфликта и успокаивать ссорящихся.
Оттенки ролей
Возьмем самую привлекательную роль лидера. Он может быть положительным героем, а может быть и тираном. И в том и в другом случае (но в разных группах) у него будет очень высокий авторитет. Но первый за всех заступается, придумывает игры и занятия, которые еще и приносят пользу. Такой человек может подвигнуть всех пойти в поход и насобирать грибов, организовать концерт или спектакль. Другой тип лидера будет возглавлять совсем другие «проекты». Ему скорее придет в голову у кого-то что-то отобрать или украсть, подраться или что-то сломать. То есть лидер может быть со знаком «плюс», но и со знаком «минус».
То же относится и к другим ролям. Например, изгой может быть просто самый грустный человек в компании. Все над ним подшучивают, но как-то даже любя. А ему хочется быть как-то отдельно от всех. А есть изгои совсем другие, и живется им несладко. Они часто становятся жертвами буллинга (травли) в школе. Их все время сопровождают издевки, а иногда и физическое насилие, начиная с тычков, заканчивая побоями. Это очень грустная история. Такого не должно происходить ни с кем! Мы еще поговорим об этом в следующем, январском, номере «Маруси». Но уже сейчас ты, может быть, догадалась, что воплощение роли изгоя очень зависит от того, каков в этом коллективе лидер. Вряд ли в окружении у положительного лидера кто-то сподобится над кем-то по-серьезному издеваться.
Эксперимент
Когда я увлеклась этим вопросом, то заметила, что сама выполняю роль «хранителя порядка». На одной из вечеринок я ходила и все время всем напоминала, что не надо очень громко кричать, а то придут соседи, что надо ставить грязную посуду в раковину, не надо хлопать дверью… При этом я активно помогала с подготовкой к празднику, а после оставалась, чтобы помочь с уборкой. Почему-то, когда я это обнаружила, я была очень удивлена и раздосадована. Это же никакого удовольствия! Прямо не расслабишься. Но еще я, как психолог, прекрасно знала, что если важную для группы роль покинуть, то ее обязательно займет кто-то другой. Так вот, я решила поэкспериментировать. Думаю: «Вот просто не буду ничего делать! Ничего! Слова никому не скажу. Буду громко смеяться и нарочно хлопать дверью!» И мне удалось. Так что вы думаете – на мое место из компании в 15 человек нашлось аж трое блюстителей порядка!
Ты можешь повторить мой эксперимент. Хотя это не просто, такое не всегда удается. У меня получилось только однажды и в очень хорошей и родной компании школьных друзей. В очень маленькой компании это сделать сложнее – может не найтись того, кто займет вакантное место. Но ничто не мешает тебе наблюдать, пробовать и экспериментировать.
Каждая роль возникает не просто так, ведь каждый член группы выполняет какую-то функцию.
Вот функции основных ролей:
- Лидер принимает важные для группы решения, двигает участников в сторону реализации какого-то мероприятия.
- Советник лидера предоставляет лидеру необходимую для этого информацию.
- Антилидер не дает лидеру «филонить», держит в тонусе всю группу. А иногда может даже занять место лидера.
- Изгой принимает удар на себя, если эмоциональное состояние группы ухудшается.
- Есть еще и много дополнительных ролей. Они могут быть уникальными для конкретной компании. Их можно сравнить с профессиями. Например, если надо отремонтировать комнату, то маляр будет красить стены, электрик проводить свет и т.д. У каждого есть свое «дело». Однако роли заметить сложнее, надо быть наблюдательным и чутким к поведению других людей.
Мария ВАСИЛЬЧУК, психолог